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2012年11月21日上午，在公司七樓會議室召開了《局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研公司座談會》。

市城管局曾海新副局長、毛松華副調(diào)研員、蔡明基副調(diào)研員、局計財科陳科、局人事科陳科、局市政工程科孫科、局辦公室鄭主任、曾小燕、公司班子成員、公司中層干部約23人參加了會議。

李剛總經(jīng)理在會上匯報了公司經(jīng)營情況、公司安全運行情況、黨建工作情況、人才建設(shè)方面情況、面臨的困難以及公司2013年工作思路。

毛松華副調(diào)研員贊喻公司在歷屆市政領(lǐng)導(dǎo)特別是曾局帶領(lǐng)下，實現(xiàn)了由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的華麗轉(zhuǎn)身，產(chǎn)生了質(zhì)的變化。并對公司提出了“堅持市場化、內(nèi)外結(jié)合、成立質(zhì)安督查機構(gòu)，加強內(nèi)部管理”的建議。

局人事科陳科、局財務(wù)科陳科、局市政工程科孫科、局辦公室鄭主任等都對公司提出了中肯建議。

曾海新副局長充分肯定了李剛總經(jīng)理的工作匯報：

首先認為工作匯報一是“穩(wěn)”、 二是“準(zhǔn)”、 三是“重”。其次提出三個“不動搖”的建議：一是堅持圍繞中心，凝成聚力，繼往開來，傳承發(fā)展企業(yè)中心不動搖；二是堅持人才建設(shè)的方向不動搖；三是在和諧協(xié)調(diào)統(tǒng)一基礎(chǔ)上，堅持充分信任、授權(quán)有度不動搖。最后希望克服三個缺點：1、克服“公務(wù)員化的半官僚主義”的工作職能思想；2、克服“形式主義”；3、克服千篇一律、照本宣科的“保守主義”。

最后蔡明基副調(diào)研員進行了會議總結(jié)，對公司也提出了希望建議，期望新班子找準(zhǔn)公司發(fā)展的路子！

會議在團結(jié)、奮進的氣氛中結(jié)束。